Tampilkan postingan dengan label sukses. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label sukses. Tampilkan semua postingan
Jumat, 20 Mei 2016 - , , , 0 komentar

Ar Rajhi... Mari bergerak

Alam Islam, Riyadh - Bank Islam bebas Riba terbesar  di dunia adalah Ar Rajhi Bank, dimana tidak ada satu peserpun kewajiban bank untuk menambahkan nilai bunga untuk setiap transaksi simpan pinjam bagi para nasabahnya. Sehingga walaupun seorang nasabah menabungkan puluhan juta real atau milyaran real, pihak Ar Rajhi Bank tidak akan pernah memberinya bagi hasil walau hanya 1 real saja, bila ia tidak menginvestasikannya dalam proyek-proyek yang dijalankan oleh Ar Rajhi Bank.

Pihak bank dapat keuntungan dari proyek-proyek yang dijalankan oleh Ar Rajhi Bank. Selain itu Bank mendapatkan keuntungan dari Wakaf Produktif yang di kelola oleh pihak bank. Bagi nasabah yang ikut andil berinvestasi dalam proyek yang dijalankan oleh bank tersebut, maka nasabah berhak atas keuntungan dari nilai proyek yang dijalankan.

Pemilik bank tersebut adalah konglomerat Muslim yang sangat dermawan bernama Sulaiman Ar-Rajhi. Ia pernah dikisahkan telah memiskinkan dirinya dengan menyerahkan semua kekayaan pada ahli waris dan program-program wakaf. Kisahnya yang membalas berkali-kali lipat kebaikan gurunya waktu kecil, sangat menginspirasi kaum muslimin di dunia.

Beberapa hal penting yang patut diketahui tentang beliau Ar Rajhi adalah:

1. Majalah Forbes menyebutkan kekayaannya 7,7 milyar Dollar dan orang terkaya no 120 di dunia, tetapi ia tetap tampil dengan sederhana, berpakaian jubah putih bersih yang jauh dari kesan mewah.

2. Ia memulai usaha dari Nol, kehidupan di masa kecil sangat susah hingga pernah bekerja jadi kuli panggul dan menjual kayu bakar. Hingga dengan ketekunan, hemat dan kerja keras serta tawakkalnya kepada Allah akhirnya ia dan saudaranya memiliki kerajaan bisnis raksasa di Arab Saudi dan salah satunya adalah Bank Ar-Rajhi, bank syariah terbesar di dunia yang ATM-nya tersebar di seluruh pelosok Arab Saudi.

3. Ia sangat dermawan. Dia memiliki yayasan amal besar yang menyalurkan donasi ke berbagai negara. Sulit menghitung waqafnya dan jumlah masjid yang telah dibangun, serta donasi untuk berbagai amal dakwah dan penyebaran ilmu.

4. Ia tidak meletakkan kekayaan di hatinya. Di masa tuanya kini ia telah membagi sekitar 6,7 trilyun hartanya kepada ahli waris dan kerabatnya serta fakir miskin hingga diibaratkan hanya memilih pakaian yang melekat di badan dan asset bisnis yang dikelola para professional yang hasilnya untuk amal sosial dakwah. Ia menegaskan telah lahir tanpa membawa apa-apa dan siap tidak tergantung pada harta sebelum meninggal dunia.

5. Tetangganya mengatakan bahwa konglomerat kelas kakap ini selalu datang paling awal ke masjid untuk shalat berjamaah. Bila muazzin masjid telat datang maka sang konglomeratlah yang mengumandangkan adzan.

6. Diantara masjid yang ia bangun salah satunya adalah Masjid Ar-Rajhi di distrik Rabwah. Ini adalah terbesar ketiga setelah Masjidil Haram Mekah dan Madinah. Mesjid ini bisa menampung 18 ribu jamaah. Terdapat berbagai sarana pelayanan masyarakat seperti pusat pemandian dan pengurusan jenazah terbesar di Riyadh, auditorium untuk seminar dan ceramah, perpustakaan berisi 40 ribu jenis buku, tempat tinggal bagi para penuntut ilmu yang datang dari luar kota untuk mengikuti berbagai kajian keislaman, air zamzam sebagai minuman jamaah dengan kuota 400 galon perminggu, dan lain-lain. Dan saat shalat jum’at di lantai dasar dikhususkan untuk shalat jum’at orang asing dimana khutbah langsung diterjemahkan ke berbagai bahasa, termasuk bahasa isyarat untuk jamaah yang tuna rungu dan tentu saja tersedia bahasa Indonesia.

http://www.alamislam.com/2016/05/inilah-bank-bebas-riba-terbesar-di-dunia.html?m=1

Jumat, 08 Mei 2015 - , , , , 0 komentar

Marhaban Ya Ramadhan 1436 H

Assalamualaikum wr.wb.
Menyambut Bulan Suci Ramadhan 1436 H, Takmir Mushola Al Mushola dan Yayasan At Thoyyibah mempunyai agenda kegiatan sebagai berikut:
1. Sholat Tarawih
2. Buka dan Sahur Bersama
3. Belajar Baca dan Tulis Al Quran untuk Manula
4. Hafalan Al Quran
5. Cerdas Cermat Santri
6. Lomba Adzan
7. Lomba Gerakan dan Bacaan Sholat
8. Tadarus Al Quran
9. Kerja Bakti
10. Pengecatan Tembok Mushola

Saudaraku sekalian yang berminat sedekah berupa donasi Infaq dan Sedekah bisa menyalurkan via Transfer ke Rekening Mandiri - 1390002077760 dan/atau BCA - 0960355253 atas nama Syarif Thoyib Cabang Cilacap.
Demikian program Kami, atas partisipasinya diucapkan terima kasih dan Semoga Alloh Ta'aala membalas dengan berlipat ganda..Amin Ya Robbal Alamin
Yayasan At Thoyyibah
Jalan Nusa Indah 536 Maoslor
Maos Cilacap-53272

Senin, 02 April 2012 - , , , , 0 komentar

QuickCount Pemilihan Ketua RT

ini adalah pengalaman dan memoriku ketika di beri amanah untuk menjadi ketua RT.03 RW.10 Desa Maoslor, Maos, Cilacap..
tidak tau siapa yang berinisiatif, aku dicalonin untuk menjadi ketua RT periode 7 Januari 2003 sampai 2006, dan hasil pemilihannya adalah aku mendapatkan 15 suara otomatis menjadi ketua RT.
jabatan yang sangat tidak diminati oleh orang kampung, tetapi sangat berperan dalam adminsitrasi pemerintahan terendah.
mensosialisasikan program-program pemerintah baik pusat maupun daerah..
menyelesaikan sengketa warga, mengayomi warga dan lain sebagainya.
pemilihan ini relatif tidak perlu mengeluarkan anggaran berjuta-juta, bermilyar-milyar dan seterusnya layaknya pemilihan Bupati/gubernur/Presiden/DPR-DPRD yang menguras begitu banyak anggaran dan darah, kenyataanya banyak korban yang berjatuhan, mulai dari yang bunuh diri karena gagal terpilih dan terlilit hutang, kecelakaan ketika kampanye dan lain sebagainya..
ketua RT aku jabat selama 3 tahun(kurang lebih) kemudian promosi menjadi ketua RW.010 selama 2(dua) tahun, kemudian mengundurkan diri, karena dimutasi kerja ke Solo tahun 2007 bulan Oktober

properti berkah #ngumpulin tweet



Keraguan akan datang ketika keyakinan tidak sesegera mungkin dilaksanakan
Jangan pernah memberi seseorang harapan, jika kamu tak mampu memenuhinya. Lebih baik jujur meski pilu, daripada bahagia tapi palsu
Jangan pernah mempercayai seseorang yang hanya berkata tapi tanpa pernah berbuat. Karena ia mudah ingkar janji semudah ia berucap janji.
Kebahagiaan adalah milik mereka yang masih berharap meski pernah terluka, masih berusaha meski pernah kecewa.
Apapun yang terjadi, pasti akan selalu berakhir. Dan jika sesuatu yang baik harus berakhir, percayalah bahwa yg lebih baik lagi akan dimulai
Kamu bisa memilih untuk merasa sedih atas apa yang hilang dari hidupmu atau senang atas apa yang kamu masih miliki. Bersyukurlah!
Hidup bukan tentang seberapa besar kesalahanmu di masa lalu, tapi tentang bagaimana kamu memperbaiki diri dan kuat menjalani hari.
Cara untuk menjadi di depan adalah memulai sekarang. jika memulai sekarang, tahun depan anda akan tahu banyak hal yg sekarang tak diketahui
dan Anda tak akan mengetahui masa depan jika Anda menunggu-nunggu! selamat pagi tweeps, F!GHT
nah kali ini #PropertiBerkah mau sharing tentang HOT DEAL lahan, simak ya! bantu RT sobat @PengusahaHebat @PropertiHebat @yuswohady
1/28 kriteria lahan yg termasuk ke dalam hot deal itu; tidak membutuhkannya modal awal yg banyak untuk mengakuisisi lahan
2/28 harga dalam mengakuisisinya pun dibawah harga pasaran, pola pembayarannya ringan juga saling menguntungkan
3/28 ada beberapa pola pembayaran dalam mengejar hot deal lahan ini; beli putus, beli bertahap & kerjasama kepemilikan
4/28 beli putus; salah satu cara termudah dalam akuisisi lahan. Anda tinggal bayarkan sesuai harga kesepakatan
5/28 dan beli putus ini disertakan juga dengan pajak dan proses sertifikasi di Notaris dan BPN
6/28 kelemahannya; modal yg di tanamkan sgt besar. Hot deal yg harus Anda dapatkan adalah memperoleh lahan dgn harga dibawah pasar
7/28 beli Bertahap; cara ini juga relatif mudah. Namun membutuhkan negosiasi yang lebih.
8/28 karena tidak semua pemilik lahan bersedia untuk menerima pembayaran secara bertahap
9/28 kelemahannya; hampir sama dgn beli putus modal yg ditanamkan sedikit membesar & terjebak dalam permainan resiko pemasaran
10/28 artinya akuisisi lahan membutuhkan putaran kas dari hasil penjualan. sedang penjualan tidak dapat diprediksikan dgn mudah
11/28 hot deal yg sebenarnya dicari adalah memperoleh lahan dgn harga di bawah harga pasar & cara pembayaran ringan
12/28 ada 3 pola untuk bertahap; pembayaran berdasarkan waktu, pembayaran berdasarkan kegiatan, pembayaran gabungan antara waktu & kegiatan
13/28 cara pembayaran berdasarkan waktu artinya kita membayar lahan sesuai waktu yang sudah disepakati
14/28 misalkan 6 bulan, Cara pembayaran berdasarkan kegiatan artinya anda membayar lahan sesuai kegiatan yang disepakati
15/28 misal kapan terjadi pembayaran uang muka, kapan pembayaran lahan ketika perijinan selesai, dan lain-lainnya
16/28 sedangkan cara pembayaran berdasarkan gabungan keduanya artinya Anda membayar lahan sesuai waktu dan kegiatan yang disepakati
17/28 kerjasama Kepemilikan; ini dia HOT DEAL yg REAL. Dengan pola pembayaran ini, temen-temen bisa menekan modal awal proyek
18/28 kita mendapatkan pola pembayaran yg ringan, namun dengan kemudahan ini kita HARUS BERBAGI KEUNTUNGAN DENGAN PEMILIK LAHAN
19/28 dan pola ini adalah cara teraman namun bukan cara termudah karena membutuhkan negosiasi yg tidak mudah pula
20/28 inti dari pola pembayaran ini adalah pembayaran berdasarkan kapling yang terjual
21/28 misalkan dalam suatu lahan seluas 400m2, senilai 400 Juta, Anda membaginya menjadi 4 kapling masing-masing seluas 100m2
22/28 maka setiap penjualan 1 kapling, Anda memiliki kewajiban pembayaran lahan sebesar 100 juta++
23/28 gmn dgn pola bagi hasilnya? simpelnya adalah dari harga kesepakatan, naikkan harganya utk menambah keuntungan pemilik lahan
24/28 misalkan harga perolehannya 400 juta, Anda naikkan menjadi 440 juta dengan pola pembayaran ini
25/28 atau bisa saja anda menghitung kelayakan keuangan proyek, berbagi hasil dari net income/profit
26/28 pemilik lahan tidak memiliki resiko atas bisnis, namun justru memiliki proyeksi keuntungan
27/28 mengapa? Lahan miliknya jika tidak laku dijual, lahan masih utuh. Justru resiko berada di Anda sebagai developer
28/28 namun resiko ini sangat kecil karena lahan tidak anda akuisisi dgn pola yg lainnya. jadi kedua belah pihak sama-sama diuntungkan.
segitu dulu ya tweeps, semoga bermanfaat & berkah. silahkan untuk kritik dan sarannya mention aja ya. terimakasih, salam sukses luarbiasa! tidak menjadi hal penting apa yg menimpamu saat ini, namun yg penting adalah bagaimana kamu menyikapi hal yg terjadi padamu itu


Sabtu, 31 Maret 2012 - , , , , 0 komentar

jaga sehatmu, sebelum datang sakitmu

akhirnya aku ingin menulis tentang rekan kerja yang jatuh sakit ketika masih di kantor
karena anak baru, aku tidak tau riwayat kesehatannya, denger-denger pernah kena stroke ketika masih di KP2KP Enrekang Pare-Pare, Sulawesi..

sekitar 3 minggu yang lalu setelah sholat 'Ashar pak Usdek merasa pusing dan kepala serasa berputar-putar, akhirnya mohon ijin rebahan, karena dirasa tidak fit, maka memerintahkan ke satpam untuk nganter ke Purwokerto, berhubung kebetulan pada sibuk, maka kahirnya mas Agung WG dan saya mengantar dengan mobil Innova Kantor menuju poliklinik di Purwokerto sekitar jam 23.30WIB, ternyata beliau menderita Vertigo, setelah cek medikal, kemudian pulang dan karena dah malem saya nginep dirumah beliau...
ternyata malam minggunya beliau KO lagi dan harus opname beberapa hari, sambil ambil cuti untuk istirahat...
hari rabu, 28 Maret 2012, sekitar jam 15.00 WIB, ternyata beliau tak sadarkan diri, akhirnya setelah sempet panik..dengan beramai-ramai di gotong dan dicek ke RS Yarsis Solo, aku diperintah bos untuk mengontak isterinya yang kebetulan dinasnya di KPP Pratama Purbalingga dan dipastikan untuk meluncur ke SOlo malam itu juga.
berhubung aku hari Jumat dan Sabtu ada dinas luar ke Purbalingga,Purwokerto dan Cilacap, pulang kantor aku dah pamitan, mobil aku titipin ke pak Maryatin, dan aku menunggu titipan pak Satriyono untuk pak Usdek, karena beliau akan rawat di Purwokerto aja, start dari Manahan jam 16.30, akhirnya dapat Bis Sumber Kencono di depan SoloSquare dan dari Jogja naik Efisiensi terakhir jam 21.00..alhamdulillah sampai Maos sekitar jam 00.45 dinihari...
hari jumat pagi kontak ahmed dan Rasimun ternyata gak bisa dinunuti ke Purwokerto, akhirnya naik bis kecil, begitu sampai di Griya Tanjung Elok, aku turun dan menyerahkan barang punya pak Usdek, kebetulan anaknya juga mau ke RS, akhirnya aku goncengan motor...
setelah menunggu pengecekan, akhirnya didiagnosa ke Hepatitis...dan isterinya bu Umi , juga drop, karena kurang tidur, mengawal beliau selama di solo dan perjalanan arah Purwokerto, kemudian skeitar jam 13.00 beliau dipindah ke ruangAlamanda nomer 209 RS Margono Paviliun Geriatri, kemudian aku pamit karena harus meluncur ke KPP Pratama Purwokerto..
semoga cepat sembuh dan beraktifitas kembali..amin

Proposal Pengadaan Ambulance Gratis


PROGRAM MOBIL AMBULAN
BENTUK KEGIATAN: PROGRAM LAYANAN MOBIL AMBULANCE
GRATIS BAGI WARGA MISKIN
  1. Tanggal pengajuan program: Februari 2012
  2. Nama organisasi: Al-Azhar Peduli Ummat Solo Baru
  3. Alamat: Komplek Masjid Al-Azhar Solo Baru Jl. Raya Solo Baru, Baki, Sukoharjo, Jawa Tengah, 57556
  4. Ketua Organisasi: Agus Budiono, ST , General Manager
  5. Contact person dan Jabata: Wahid Hamdani, Manager Program-Sigit Budiyanto,Manager Fundraishing-Sumirin, Koordinator Program
  6. Telephone:(0271) 6727565, 7585028, 081329083766,Faksimili:(0271)-624581
  7. Email:alazhar28.peduli@gmail.com, Website: www.zakatinfaqcenter.com
  8. Apakah organisasi merupakan organisasi nirlaba?
  9. Al-azhar Peduli Ummat adalah lembaga nirlaba yang dibentuk Yayasan Pesantren Islam Al-Azhar yang bertujuan untuk memberdayakan masyarakat dhuafa, berbasis pendidikan dan dakwah dengan mendayagunakan sumber daya dan partisipasi publik, dan bukan berorientasi pada pengumpulan profit bagi pengurus organisasi.
  10. Latar Belakang Organisasi
  11. Al-Azhar Peduli Ummat Solo Baru adalah lembaga non profit yang berkhidmat mengelola dana Zakat, Infaq/shadaqah atau dana sosial lainnya. Resmi berkiprah di kawasan Eks-Karesidenan Surakarta pada tanggal 19 Desember 2006 dengan di bawah bimbingan Yayasan Makarima Surakarta yang mengelola pendidikan dan sekolah KB-TK- SD Al Azhar 28, SMP Islam Al Azhar 21 Solo baru, SMA Islam 7. Dengan dibentuknya lembaga ini, diharapkan dana ZIS itu dapat dikelola secara profesional dan dapat membantu masyarakat miskin untuk memperbaiki kondisi sosial, ekonomi, dan pendidikannya.
  12. Visi Organisasi : Menjadi institusi pengelola zakat yang amanah dan profesional dalam menyelenggarakan berbagai program pemberdayaan ummat.
  13. Misi Organisasi :
  • 1. Memotivasi masyarakat untuk menyalurkan zakat, infak, dan sedekah (ZIS).
  • 2. Menghimpun dan mengelola dana ZIS secara profesional dan transparan.
  • 3. Menjadi jembatan antara kepentingan muzaki dan mustahik.
  • 4. Menyelenggarakan berbagai program pendidikan, dakwah, sosial, dan kemaslahatan ummat.
  • 5. Menyelenggarakan berbagai program pemberdayaan ekonomi ummat.
  Tanpa membedakan status, seluruh komponen masyarakat dapat menjadi bagian dari aktivitas organisasi, baik sebagai pemberi dana, penerima manfaat, maupun mitra / relawan 



  1. Judul Program: “Layanan Mobil Ambulance Gratis” 
  2.  Deskripsi singkat mengenai program :Soloraya memiliki wilayah geografis seluas 5749.89 Km2 sedangkan jumlah penduduknya mencapai lebih dari 6 juta jiwa. Dilihat dari segi fisik geografis dan bencana wilayah solo raya ini sangat tidak menguntungkan. Seperti misalnya daerah Klaten dan Boyolali yang seriap 5 tahun sekali harus menghadapi erupsi gunung merapi, sedangkan solo, sukoharjo, dan sragen sering mendapat kiriman banjir saat musim hujan dari sungai bengawan solo, karanganyar yang memiliki wilayah sangat labil terjadi tanah longsor, dan wonogiri kekeringan saat musim hujan. Karena alasan itulah wilayah ini sering terkena bencana, melihat kondisi tersebut diatas Al-Azhar Peduli Ummat tergerak untuk membantu meringankan beban masyarakat melalui program Layanan Mobil Ambulance. Melalui program ini diharapkan warga soloraya khususnya warga yang tidak mampu dapat menikmati layanan ini. Hal ini merupakan ikhtiar kami untuk memudahkan bagi keluarga dhuafa jika ada yang sakit maupun meninggal. Mengingat mahalnya biaya sewa ambulance saat ini.
  3. Dalam salah satu misinya yakni memberikan pelayanan bagi ummat yang tidak mampu, Al-Azhar Peduli Ummat saat ini memiliki berbagai macam program pendidikan, sosial dan pemberdayaan. Diantaranya adalah beasiswa dhuafa, beasiswa anak yatim, beasiswa 3G, beasiswa penghafal Al-Quran, layanan dhuafa, DDC(dhuafa development community), asuransi da’I, bekal dakwah da’I, siaga bencana, benah rumah ibadah, dll.
  4. Salah satu program yang belum dimiliki adalah layanan Mobil Ambulance Gratis" . Layanan tersebut direncanakan akan diberikan kepada masyarakat khususnya solo raya (solo, sukoharjo, klaten, sragen, Boyolali, wonogiri, karanganyar), dengan tujuan membantu mereka yang kesulitan dalam mencari mobil ambulance saat keluarga ada yang sakit ataupun proses pengantaran jenazah. terutama jika tempat pemakan jauh dari keluarga yang ditinggalkan. Pasalnya, jarang sekali ada layanan untuk mengantar jenazah yang gratis, selain faktor sulitnya mendapatkan mobil ambulance gratis di saat yang tidak diduga-duga. Selain itu saat terjadi musibah seperti banjir, tanah longsor, gunung meletus, dan bencana lain mobil ini akan digunakan untuk membantu efakuasi dan distribusi bantuan.
  5. Oleh sebab itu Al-azhar Peduli Ummat Solo Baru ingin sekali merealisasikan program yang dapat dirasakan langsung dan bermanfaat untuk ummat seperti layanan mobil ambulance gratis. 
  6. Total Anggaran Yang Diperlukan Untuk Program 
Anggaran program ini adalah Rp. 250.800.000; (dua ratus lima puluh juta delapan ratus ribu rupiah)
  1. Adapun perincian anggaran program ini terlampir 
  2.  Ringkasan Proposal Program
TUJUAN PROGRAM
Tujuan program layanan mobil ambulance gratis ini adalah :
· Memberikan layanan mobil ambulance gratis kepada masyarakat solo raya .
· Memberikan layanan mobil jenazah gratis kepada masyarakat solo raya.
· Memberikan layanan siaga bencana dan distribusi bantuan saat terjadi bencana.
· Wujud nyata kepedulian lembaga / perusahaan dalam memberikan bantuan layanan kepada masyarakat.
· Sebagai program CSR perusahaan yang sangat bermanfaat bagi masyarakat.
Tujuan Akhir program ini adalah memberikan layanan mobil ambulance gratis bagi warga miskin diwilayah solo raya.
MANFAAT PROGRAM
a. Lembaga /Perusahaan
· Menyampaikan amanah dengan menyalurkan dana public / CSR untuk sebesar-besarnya kemanfaatan bagi masyarakat
· Meningkatkan kepercayaan public dan stake holder terhadap lembaga / perusahaan/ pendonor
b. Peserta Program
· Meningkatkan semangat kebersamaan dengan kepedulian bersama.
PELAKSANA PROGRAM (STAFFING)
Pada program akan bentuk tim pelaksana program yang meliputi 1 koordinator program dan 1 orang sopir mobil ambulance yang bertanggung jawab secara langsung kepada koordinator program. Adapun kualifikasi dan tugas masing-masing jabatan pelaksana program adalah sebagai berikut:
Tabel 1. Daftar tugas dan kualifikasi masing-masing pelaksana program
Jabatan
Tugas khusus/job description
Kualifikasi
Koordinator Program
· Penanggung Jawab program dan berfungsi untuk mengarahkan program pemberdayaan ini berjalan dengan baik
· Melakukan koordinasi program dengan pihak lembaga
· Menyusun teknis pelaksanaan program bekerjasama dengan rumah sakit, dan puskesmas di wilayah soloraya
· Melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala.
· Melaporkan perkembangan program secara berkala kepada pihak lembaga donor.
· Amil / Karyawan Alazhar Peduli Ummat Solo Baru yang ditunjuk oleh lembaga untuk menjalankan program ini
Sopir mobil Ambulance
·Melakukan Tugas untuk mengantarkan dan melayani warga bila memerlukan layanan selama 24 jam
· Melaporkan kegiatan harian dan bulanan kepada koordinator program
· Telah berpengalaman menyopir terutama mobil ambulance



TAHAPAN PROGRAM
NO
FASE
URAIAN
Bulan
KE
1
PERSIAPAN PROGRAM


1.1
Sosialisasi, pedoman teknis pelaksanaan biaya operasional
1
2
PELAKSANAAN PROGRAM


2.1
Pelaksanaan program
2-12

2.2
Kemandirin program (program berjalan secara kontiyu)
12 -




3
MONITORING dan EVALUASI


3.1
Monitoring, evaluasi, pelaporan ,
3- 12
SDM yang terlibat dalam program :
Agus Budiono, Penanggung Jawab Program
Wahid Hamdani, Pelaksana Program (Program Executive)
Sumirin, Koordinator Program
Supir mobil ambulance
Beberapa program yang pernah dilakukan Al-Azhar Peduli Ummat Solo Baru dalam konteks kegiatan kemanusiaan adalah :
1. Pogram yang telah dijalankan:
· KP2A (Konseling Pengembangan Potensi Anak) telah mendampingi 60 anak dhuafa di Karangmojo, Weru dan Nusupan, Grogol termasuk dalam wilayah kabupaten Sukoharjo, Jawa Tengah.
· Benah Madrasah dan benah tempat Ibadah, Al-Azhar peduli ummat solo baru telah melakukan benah madrasah sebanyak 4 madrasah dan 5 Mushola di wilayah Gunung Kidul, Sragen, Klaten, Boyolali.
· Training Guru Madrasah dan Takmir Masjid Telah mentraining 20 guru dan 20 Takmir masjid dan 5 da’i.
· Beasiswa Anak Yatim, Dhuafa, dan Penghafal Al-Quran. Telah memberikan beasiswa sebanyak 200 untuk Anak yatim, Dhuafa, dan anak kurang mampu.
· DDC (Dhuafa Development Community), telah membudidayakan jamur kuping, dan sedang mendampingi 3 sekolah dasar (MI) di Wilayah Sukoharjo.
· Khitan Massal telah melayani sebanyak 100 anak dhuafa di wilayah solo raya.
· Perpustakaan Keliling telah berjalan mulai tahun 2008 sampai sekarang dan telah beroperasi ke lebih dari 30 sekolah dasar yang tersebar di wilayah Sukoharjo, setiap bulannya.
· Siaga Bencana, Tim respon bencana yang bekerja sama dengan YKPU (Yayasan Klaten Peduli Ummat), FUI Klaten, Al-Azhar Peduli Ummat jakarta telah turun saat terjadi bencana alam di indonesia seperti Gempa Jogja, Banjir di Solo, Gempa di Padang, Erupsi merapi dan dilokasi –lokasi lain di indonesia
· Griya Merapi, Rumah semi permanen untuk korban erupsi merapi dan saat ini telah mendapat 70 Griya Merapi di Balerante, Kecamatan Kemalang, Kab Klaten, Jawa Tengah.
2. Pemberdayaan
· Pendampingan Madrasah Mandiri melalui Budidaya jamur kuping.
 Rencana Komunikasi
Proses komunikasi program meliputi 3 alur aspek komunikasi : komunikasi dua arah dengan benefisiaries, komunikasi pelaksanaan program kepada donatur program dan komunikasi program kepada publik ( public communication).
Komunikasi kepada benefisiaries atau pemetik manfaat mentitikberatkan pada aspek fungsi dan tujuan program, misi perusahaan terhadap program, dll. Komunikasi kepada donatur bisa dilakukan melalui jalur formal seperti pelaporan, memorandum, dll, sedangkan secara informal dilakukan melalui FGD ( focus group discussion), informal meeting, dll. Komunikasi kepada publik akan dilakukan secara berkala, sesuai tingkat keberhasilan program. Media komunikasi bisa dilakukan melalui jaringan distribusi news/bulettin Al-Azhar Peduli Ummat, majalah Dalan padang dan di HU Republika, Solo Pos dan media massa lainnya.
PENUTUP
Demikianlah ikhtiar kami dalam membantu warga masyarakat solo raya dengan program layanan mobil ambulance gratis, Semoga semua rencana ini dapat keridhaan dari Allah SWT. Amien
Solo Baru, Maret 2012
Al-Azhar Peduli Ummat Solo Baru

Agus Budiono, S.T-General Manager

BUDGET BREAK DOWN
Layanan Mobil Ambulance
NO
ITEM ANGGARAN
VOLUME
HARGA
QUALITY
JUMLAH
TOTAL
I
Pengadaan Mobil Ambulance







1
SUZUKI APV ARENA SGX 1.5 M/T
1
unit
160,500,000
1
unit
160,500,000

2
Pengecatan dan finising
1
paket
5,000,000
1
paket
5,000,000

3
Bensin dan Service
12
bln
4,000,000
12
bln
48,000,000


Sub Total





-
213,500,000
II
Transportasi





-


Transportasi
1
Lokasi
1,500,000
1
paket
1,500,000


Sub Total





-
1,500,000
III
Administrasi dan honor Program





-


Honor Koordinator Program
1
bulan
1,000,000
12
bulan
12,000,000


Sopir
30
hari
30,000
12
bulan
10,800,000


Pelaporan
1
paket
1,000,000
2
kali
2,000,000


Sub Total






24,800,000

TOTAL PROJECT






239,800,000
IV
Persiapan dan Penguatan Pogram menuju mandiri





-


Peresmian Program
1
Lokasi
5,000,000
1
kali
5,000,000


Monitoring dan Evaluasi
1
program
1,500,000
4
kali
6,000,000


TOTAL PENDAMPINGAN






11,000,000

GRAND TOTAL





250,800,000
Terbilang : Dua ratus lima puluh juta delapan ratus ribu rupiah